Structurer son activité et renforcer ses décisions de gestion.

Gestion d'entreprise

Développez les repères nécessaires pour construire une offre, organiser les ressources et préparer le développement de votre activité.

Objectifs et programme

- Formuler une proposition de valeur.
- Décrire un modèle économique et préparer un budget.
- Organiser les premières actions commerciales.
points à vérifier selon le projet.
clients, ressources, activités et revenus.

Public et contextes professionnels

Porteurs de projet, entrepreneurs et professionnels impliqués dans la gestion d'une activité, selon les conditions du parcours.

Méthodes

Des apports structurés, des études de cas et des exercices permettent de relier les notions aux situations professionnelles. Les activités sont adaptées aux objectifs du parcours.

Activités

Construction d'un modèle économique, d'un budget de travail et d'un plan de priorités.

Informations et inscription

Informations pratiques

Les modalités, la durée, les conditions d'accès et les éléments d'évaluation vous sont précisés avant toute confirmation d'inscription.
Tarif: Contactez-nous pour connaître les modalités et le tarif du parcours.

Pour vous

Aucune session n'est programmée pour le moment.

Être informé de la prochaine session ↗

Votre demande permet de préparer un échange sur la session et les conditions de participation. Elle ne constitue pas une inscription confirmée.

Pour votre équipe

Vous souhaitez former votre équipe ? Échangeons sur les profils concernés, vos objectifs et les situations à travailler pour définir le parcours approprié.

Adapter cette formation à mon équipe ↗